Proiectul Paragon – Primul pas spre o viziune pragmatică

Recent am început să pun bazele unei idei, pe care am numit-o Paragon. Primul pas pe care l-am făcut a fost să conturez în cuvinte această idee, și apoi să mă gândesc la metode prin care aș putea să o pun în practică. Rezultatul este în rândurile de mai jos.

În primul rând, ce este Paragon?
Prin proiectul Paragon îmi doresc să creez un mediu armonios unde oamenii trăiesc în iubire, libertate și siguranță, respectându-se reciproc, acționând onest și fără judecăți, concentrându-se pe binele comun.

Cum aș putea atinge această viziune?
Ca să creez un astfel de mediu ar trebui să aduc îmbunătățiri în fiecare dintre ariile următoare:
1. Fizic
2. Politici sau reguli
3. Paradigme sau convingeri

O să iau fiecare arie în parte și o să prezint o posibilă soluție pentru fiecare.


1. Fizic
Pentru a atinge viziunea de mai sus, trebuie rezolvate în primul rând problemele fizice ale oamenilor, adică: asigurarea siguranței financiare, asigurarea sănătății, traiul în siguranță.
Din fericire, în România, sănătatea și siguranța publică sunt acoperite de instituțiile publice.

Îmbunătățirea siguranței financiare este primul pas pe care o să il fac pentru a îndeplini această viziune, prin flexbiz.ro.
Pe de-o parte, prin flexbiz.ro vreau să strâng destui bani astfel încât să pot ajuta și persoanele care nu au destui bani pentru nevoile fundamentale.
Pe de altă parte, vreau să fac publice metodele prin care voi strânge acești bani(în mod sustenabil), astfel încât cine dorește să își îmbunătățească nivelul personal de trai să o poată face cu ajutorul informațiilor și sistemelor noastre, sisteme pe care le vom fi testat și folosit cu succes ca să ne aducă profit.

2. Politici sau reguli
Aici depinde cât de mare este mediul în care o să implementez această viziune. Desigur că acest mediu nu va putea cuprinde toată România, pentru că acest lucru ar însemna să schimb legislația și regulile țării, ceea ce este impractic.
În schimb o să mă axez pe un mediu mai constrâns, asupra căruia îi pot modifica politicile. Un astfel de mediu este mediul intern al organizației flexbiz.ro, unde pot influența politicile și regulile interne, ăsta este și locul unde o să încep acest experiment.

Totuși, ce fel de politici ar trebui să implementez ca să fac viziunea vie?
Politici care să susțină și să încurajeze principiile care ar duce la crearea unui astfel de mediu. Stephen Covey a făcut o sinteză foarte bună a unor principii universale în cartea sa numită “Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace”, principii care, din punctul meu de vedere, ar duce la crearea mediului pe care îl urmăresc prin acest proiect.

Din punctul meu de vedere, cu cât mai puține reguli, cu atât mai bine. Defapt nici nu îmi place să le spun reguli, ci mai degrabă limite sau constrângeri. Ar trebui stabilite minimul de limite strict necesare astfel încât oamenii să aibă libertate, dar în același timp să își încadreze acțiunile în principiile stabilite. Apoi trebuie asigurate condițiile necesare astfel încât aceste principii să poată fi aplicate ușor, rapid și fără obstacole, iar alegerea care se încadrează în aceste principii să fie prima și cea mai evidentă alegere.

3. Paradigme sau convingeri
Acestea sunt cele mai importante, dar și cele mai greu de influențat. Se referă la convingerile interne și credințele pe care le are orice persoană, lupa prin care vede lumea și situațiile din jurul său. Exemple de convingeri ar putea fi: “nu pot să fac profit dacă îmi plătesc toate taxele”, “trebuie să mint ca să obțin ce îmi doresc”, “trebuie ca cineva să piardă ca eu să câștig”. De altfel dacă am putea pur și simplu să modificăm convingerile tuturor astfel încât să se concentreze pe binele comun, acest proiect nu ar mai fi necesar.

Deci cum putem modifica o convingere?
În principal, sunt două metode pe care le cunosc prin care se poate face asta: schimbi convingerea și apoi se modifică comportamentele, sau modifici comportamentele și apoi se modifică paradigma.

Prima metodă este cea mai durabilă, dar și cea mai greu de realizat și impractică. Din acest motiv soluția mea se bazează pe a doua metodă: modificarea comportamentelor și a mediului înconjurător, ca apoi să urmeze o modificare de paradigmă. După cum e și citatul: “Nu aștepta să fii fericit pentru a zâmbi, zâmbește pentru a fi fericit!”.

Cam atât pentru partea de teorie. Următorul pas este să încep să pun flexbiz.ro pe picioare. Am deja o idee de afacere pentru această companie, pe care am postat-o pe grupul de Facebook. Acum trebuie să lucrez la structura și regulile companiei flexbiz.ro care o să permită crearea unui astfel de mediu în interiorul acestei viitoare organizații. Adică să creez condițiile și constrângerile necesare.


Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *