1. Executive summary – sinteza planului
2. Oportunitatea
- Ce problemă rezolvă produsul tău în piața căruia te adresezi?
- Care este clientul tău țintă și rata de adopție a produsului tău(cât de repede îl primesc)?
- Care este potențialul produsului tău în piață?
- Care este diferențierea ta față de competiția din piață?
- Ce va trebui să facă echipa ta de management pentru a cuceri piața și pentru a impune acest plan de afaceri în piață?
3. Execuția sau MVP – Minimum Viable Product
Trebuie testat prototipul, să avem feedback de la clienți și să analizăm satisfacția clienților.
Setăm cele mai concrete așteptări:
- Planul de vânzări
- Planul de marketing
- Identitatea brandului
- Planul operațional
- Reperele principale
- Indicatorii urmăriți
4. Compania
- Cultura organizațională
- Oamenii care dezvoltă afacerea de zi cu zi
- Care este modelul de leadership?
- Misiunea, viziunea și valorile
- Organigrama
- Cine sunt angajații cheie?
- Cine face parte din echipa de decizie? Care sunt indicatorii de performață ai acestora?
- Cine sunt consultanții?
5. Planul financiar
- Fiecare cheltuială
- Fiecare linie de venit
- Planul de investiții
- Sursa de investiții până la perioada de sustenabilitate și break-even
- Câți bani ai nevoie? În ce îi vei investi? Și până când ai nevoie de acești bani?
- Planul de venituri și cheltuieli pe primii 3 ani de zile
- Proiecție de cashflow
6. Anexe
- Studii de piață
- Rapoarte ale industriei
- Analiză competiție
- CV-urile echipei de management
Leave a Reply